On Github wagnerjgoncalves / rework_presentation
FRACASSO NÃO É UM RITO DE PASSAGEM
# Não se deixe levar por esta REDE de pensamento
# 9 entre 10 empresas não vigam
# Deixei o fracasso para os outrosAPRENDER COM OS ERROS
# Porque não aprender como os acertos?
# Continuar sem saber o que fazer?
# Evolução baseada no desenvolvimento do que deu certo
PLANEJAR A LONGO PRAZO É UMA FANTASIA
# Existem n fatores externos que causam mudança
# Abrir espaço para improvisão -> criatividade
# Planos podem reduzir o campo de visão
PORQUE CRESCER?
# Tem alguma relação negócio como tamanho?
# Não é melhor crescer devagar ( aos poucos .... )?
# Empresas menores são mais flexíveis e menos burocráticas
WORKAHOLICS
# Se você é um considere-se um idiota
# É realmente necessário ser um idiota?
# Trabalhar mais significa apenas trabalhar mais
# Aumente sua produtividade e não horas de trabalho
Mãos ã obra
# Faça parte de algo importante
# Vai criar algo, então que seja importante
# Não pense ou planeje muito apenas faça
# Execute com competência
# Não tem tempo (mimimimi) -> utilize melhor seu tempo Abra uma empresa não uma startup
# Startup dá idéia de pouco investimento e muito sonho
# Empresa sem plano de lucros é apenas um HOBBY
Qual sua estratégia de saída?
# Comprometimento
# Inverta as prioridades
# Dedica-se a DAR CERTO não a PULAR DO NAVIO
Corte excesos
# Contratos de longo prazo, excesso de pessoal, reuniões
# Quanto mais enxuto e menor mais ágil será
Seja limitado
# Tempo, dinheiro, pessoal e experiência estimula criatividade
# Uma ou duas pessoas concentradas no produto
# Evite criar produtos inchados(use pouco recurso)
# Melhor uma METADE EXCEPCIONAL a um INTEIRO MEIA-BOCA
# Excelência cortando itens que são bons
Comece pelo epicentro
# PODEMOS FAZER
# QUEREMOS FAZER
# DEVEMOS FAZER
# Ex.: Vendas de cachorro-quente!
# "Se eu elimniar isto, o que eu vendo ainda existirá?"
Ignore detalhes no início
# "Detalhes fazem a diferença, mas deixar-se envolver por eles cedo demais leva a desentendimentos, reuniõs e atrasos"
# Decidir é progredir
# !"Vamos pensar a respeito"
# "Vamos tomar uma decisão a respeito"
# Descarte elementos até restar apenas o mais importante
Concentre-se no que não vai mudar
# Concentre-se no que as pessoas querem hoje e vão querer daqui 10 anos
# Foco da 37 signals: velocidade, simplicidade, facilidade de uso e clareza
# Não use equipamentos ou ferramentas como muletas
# Os melhores equipamentos ou ferramentas não lhe tornará BOM
Não descarte oportunidades
# Subprodutos de um produto são oportunidades
# Ex.: Indústria de madeira que vende serragem e lascas
# Ex.: Livros Rework e Getting Real são subprodutos que rederam muito $$$$
# Entre no mercado quando se produto fizer o que precisa fazerNão perca tempo
# Papelada burocrática (relatórios, gráficos, etc.) pra que?
# Elimine níveis de abstração (Desenhe se precisar)
# Interrupções INIMIGA da PRODUTIVIDADE
# Reuniões (abstratas, geram pouca informação e pauta)Trabalhe no que realmente importa
# Porque eu estou fazendo isso?
# Qual o problema eu estou resolvendo?
# Isso é realmente útil?
# Você está agregando valor?
# Existe uma solução mais fácil?
# Qual outra coisa que eu poderia fazer?
# Vale mesmo a pena?
# Bom o bastante já basta
# Destaque penas vitórias
# Durma bem
# Estimativas são chutes
# Tome grandes pequenas decisõesConcorrência
# Não imite - Quem imita não compreende como foi feito
# CTRL+C e CRTL+V não gera aprendizado
# Seu produto deve ser um extensão sua
# Coloque no seu produto sua forma de pensar
# Sem mentalidade guerra-fria onde tudo tem que ser aplificado
# Resolva pequenos problemas os cabeludos deixa para concorrênciaEvolução
# Diga NÃO: PRAZO OTIMISTA, DESIGN MEDIANO E CONTRATAÇÃO DUVIDOSA
# Nem sempre "Cliente tem a razão"
# Não desenvolva produtos grandes para um cliente
# Desenvolva produtos bons de se ter em casaPromoção
# Aproveite o anonimato para cometer erros
# Empresas bem sucedidas tem público (Pessoas que chegam até você)
# Gere confiança através twitter, blog. vídeos, etc.
# Ensine pois gera respeito (Vínculo de lealdade)
# Não comunique como spans
# Faça como os traficantesContratação
# Primeiro faça você mesmo (Contrate quando estiver doendo muito)
# Não contrate talentos com medo de perder
# Ambiente em que todos sintam-se ã vontade
# Nada de curriculum (Personalidade, Dedicação e Inteligência)
# Os melhores estão por toda parte
# Execute test-drive com seus funcionáriosControle danos
# Não deixe que às más notícias sejam dadas por terceiros
# Sabia desculpar-se
# Assuma a responsabilidade sem lamentações
# Não entre em pânico com mudanças que geram reações negativasCultura
# Não se cria uma cultura
# Cultura é um subproduto do comportamento consciente
# Decisões podem ser revogadas
# Procure desenvolver o melhor ambiente
# Não trate seus funcionários como meninos de 13 anos
# Fim do expediente nada de hora extra, todos pra casa descansar
# Autêncidade e Transparência
# Urgência é um veneno